Chef d’entreprise en difficulté : 3 CAPS pour garder le contrôle, et redresser ton activité #541

Dans une période de crise, une avalanche de questions te submerge, comme :
Quoi faire ?
Quand faire quoi ?
Est-ce que je dois changer mes offres/produits ?

Et le mental, ta résilience habituelle ne répond plus ou pas assez…
Le moral est à plat, plus envie.

Pourtant, au fond de toi, tu sais que tout n’est pas perdu.

Voici dans ce podcast de quoi t’accompagner pour te recentrer sur qui compte pour recentrer tes décisions, actions et donc ton business.

L’émission : Entreprise en déclin, comment redynamiser son activité quand le moral et la prise de décision font défaut ?

• Le bon côté d’une crise économique : l’exemple de l’élastique
• Les avantages cachés quand l’ensemble de l’économie est en crise…
• Causse-Effet : La tension exacerbe les Désirs, Peurs et Problèmes (DPP) et qu’il faut en comprendre
• Le piège du stress intense : notre perception, nos prises de décision et notre passage à l’action sont altérés
• Les 3 focus à garder en tête, face à tes yeux pour installer un CAP clair pour redresser ton chiffre d’affaires
• Focus #1 : Comprendre ce que veut plus que tout ton client idéal (je te propose un outil qui simplifie cette réflexion)
• Focus #2 : Bosser à fond ton offre irrésistible (et les bonnes questions qui vont avec)
• Focus #3 : Passer à l’action prospection & vente MASSIVEMENT

CRISE : Éviter la faillite, série web spéciale solutions pour entreprises en difficultés

Je t’ai préparé une page spéciale crise parce qu’il y a des actions que tu peux faire dès maintenant pour ne pas mettre la clef sous la porte, compenser le chiffre d’affaires perdu voir même de continuer à développer ton business malgré le contexte.
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