Peut-on définir sa stratégie d’entreprise sans être un expert ? #123
Démonstration : l’impact par A+B de la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise, d’une stratégie de différenciation et de techniques de ventes créatives.
Tu veux une stratégie d’entreprise qui demande peu de ressources ?
En manque d’idée pour comment développer ton business ?
Tu es épuisé de mendier auprès de ton client ?
Tu penses que ton argumentaire de vente n’est pas assez fort ?
Tu as un bon produit, tu as des clients mais les ventes ne décollent pas comme tu l’attends…
Les problèmes classiques :
- Un produit pas assez abouti,
- La cible client n’est pas assez élaborée.
Mais plus fort que tout, le problème majeur est le manque de vision à court terme.
La stratégie de développement d’une entreprise passe forcément par une réflexion globale. Un bon moyen de cadrer ta stratégie globale est de la coucher sur papier.
Définit ta stratégie globale :
- Quels sont les objectifs de ta stratégie d’entreprise ?
- Que se passe-t-il quand une stratégie d’entreprise est définie ?
- Comment faire des choix stratégiques ?
- Exemple
Le kit stratégie d’entreprise clé en main :
Bien sûr, construire ta stratégie d’entreprise demande du temps, un minimum de réflexion.
Le kit que je te propose essaye de te guider dans cette démarche.
Et ainsi définir ton plan d’action, marketing et tactique pour 1 an.
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