Catégorie : E4 – Gérer mon entreprise 5 podcasts

Gérer son business sans perdre la tête, c’est possible

La gestion d’entreprise peut vite devenir un cauchemar. Trop de tâches, des priorités floues, et une charge mentale qui t’épuise. Pourtant, avec les bons outils et une stratégie claire, tu peux transformer ta gestion en un levier de croissance.

Automatisation : fais plus avec moins d’effort

Des outils comme Make ou Zapier pour automatiser tes workflows ou QuickBooks pour ta comptabilité te permettent de libérer du temps. Un entrepreneur qui utilisait Asana et Slack a partagé dans un épisode comment il a gagné 10 heures par semaine en organisant son équipe autour de ces outils.

Délégation : concentre-toi sur l’essentiel

Apprendre à déléguer, c’est accepter de lâcher prise pour se concentrer sur ce qui compte vraiment : la stratégie, l’innovation, et ton équilibre personnel. Lis The E-Myth Revisited de Michael Gerber pour mieux comprendre ce que ça implique.

Passe à l’action !
Gère ton business avec fluidité grâce à l’approche lean et aux outils proposés par David Levesque. Simplifie-toi la vie pour mieux te concentrer sur ce qui fait avancer ton entreprise.

J'accélère mon business à 200%

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Vivre de son expertise. Devenir consultant, conseiller, expert… Coach, thérapeute… bref, un métier de partage et dans l’accompagnement de l’humain.

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Catégorie : E4 – Gérer mon entreprise

Gérer son business sans perdre la tête, c’est possible

La gestion d’entreprise peut vite devenir un cauchemar. Trop de tâches, des priorités floues, et une charge mentale qui t’épuise. Pourtant, avec les bons outils et une stratégie claire, tu peux transformer ta gestion en un levier de croissance.

Automatisation : fais plus avec moins d’effort

Des outils comme Make ou Zapier pour automatiser tes workflows ou QuickBooks pour ta comptabilité te permettent de libérer du temps. Un entrepreneur qui utilisait Asana et Slack a partagé dans un épisode comment il a gagné 10 heures par semaine en organisant son équipe autour de ces outils.

Délégation : concentre-toi sur l’essentiel

Apprendre à déléguer, c’est accepter de lâcher prise pour se concentrer sur ce qui compte vraiment : la stratégie, l’innovation, et ton équilibre personnel. Lis The E-Myth Revisited de Michael Gerber pour mieux comprendre ce que ça implique.

Passe à l’action !
Gère ton business avec fluidité grâce à l’approche lean et aux outils proposés par David Levesque. Simplifie-toi la vie pour mieux te concentrer sur ce qui fait avancer ton entreprise.

QUOI et COMMENT DÉLÉGUER avec des freelances, avec Anaïs CEY #527

Début 2019, Business Temple a une team de 27 freelances… Alors Anais CEY m’interview pour comprendre comment j’automatise mon activité, comment je délègue et quel est mon fonctionnement pour que le travail soit bien fait (je partage ma règle absolue contre-intuitive) !

SUBMERGÉ PAR LE TAFF ? #473

Est-ce la panique à bord quand il s’agit de lancer ton entreprise, faire des choix d’image de marque, créer ton site web, faire un choix technique ? je te propose mon point de vue pour dépasser cette sensation désagréable et bloquante.

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