Super weekend avec des startups à Jamshedpur + NOUVEAUTÉ #300
Quel weekend ! J’ai fait un speech, échangé avec des startups et entrepreneurs, découvert des superbes initiatives… Rafraîchissant !
Catégorie : Business Model et Business Plan
Un modèle clair pour un business solide
Ton idée peut être géniale, mais sans un modèle clair, elle risque de s’écrouler. Le Business Model et le Business Plan sont tes alliés pour donner une structure à ton projet. Pas besoin de faire compliqué : des outils comme le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder peuvent t’aider à formaliser tes idées rapidement.
Tu veux savoir si ton idée est viable ? Teste-la sur le terrain avec une approche lean. Un bon Business Plan ne doit pas juste plaire à un banquier, il doit te servir de boussole pour avancer.
Avec un modèle bien conçu, tu anticipes les défis et maximises tes chances de succès. Prêt à poser des bases solides ?
Quelle journée veux-tu avoir aujourd’hui ? #295
Es-tu fier de ton travail ? Je t’invite personnellement à l’être. Voici un court épisode pour t’aider à te recentrer.
Y CROIRE MÊME EN PARTANT DE RIEN #294
Tu démarres ton entreprise ou ta startup, et tu as une montagne face à toi. Alors comment gravir cette montagne ? Voici un exemple avec cette startup Indienne.
COMMENT MON DIVORCE M’A RECONNECTÉ À MOI-MÊME #293
J’étais un énervé. Un divorce. Une faillite. Un voyage en Inde qui fracasse mes acquis. Comment je me suis réinventé et travailler ma confiance en moi-même. Quelles sont tes valeurs ?
LA CONFIANCE EN SOI #292
Travailler sa confiance en soi quand on est entrepreneur. Conséquences principales et 3 points pour se faire pousser des ailes. Accessible à tous.
CES 9 NOEUDS QUI BLOQUENT L’ENTREPRENEUR QUE TU ES #291
VIDEO À VOIR. Comprendre ce qui t’empêche de progresser est CAPITAL. Développer son entreprise passe par le développement personnel : identifie ce qui te bloque pour travailler dessus.
BRAINSTORMING PLAN DE ROUTE EN EXEMPLE #290
Comment j’ai procédé pour brainstormer mon plan de route. Résultat : 72 posts-it pour décrire 4 mois de stratégie d’entreprise.
ÉVALUER LE RISQUE DE SA STRATÉGIE#288
Ne te fait pas dévorer par le stress, l’incertitude financière, le doute de réussir. Il n’existe que 3 types de risques. Et 5 questions à se poser pour être serein.
L’ÉTAT D’ESPRIT POUR BIEN PENSER TON PLAN D’ACTION #287
3 petits trucs pour adopter le bon état d’esprit pour brainstormer ta stratégie d’entreprise. BONUS : mon brainstorming plan d’action en guise d’exemple.
ABORDE TON PLAN D’ACTIONS PAR LE BON CÔTÉ #286
Par quels sujets commencer ta réflexion pour élaborer ta feuille de route et ainsi atteindre tes objectifs ? Ne fait pas l’erreur que 97% des entrepreneurs font.
