Atteindre un chiffre d’affaires d’un million d’euros, c’est une ambition qui demande une organisation solide et des stratégies adaptées. Pour scaler efficacement, il faut optimiser, automatiser et déléguer les tâches à faible valeur ajoutée.
Utilise des outils comme Asana pour la gestion de projet ou Zapier pour automatiser les process. David Levesque et l’approche lean startup t’aident à maintenir un focus clair sur ce qui compte vraiment.
Atteindre un chiffre d’affaires d’un million d’euros, c’est une ambition qui demande une organisation solide et des stratégies adaptées. Pour scaler efficacement, il faut optimiser, automatiser et déléguer les tâches à faible valeur ajoutée.
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Que faut-il actionner pour atteindre 1 demi-million d’euros de ventes annuel ? Abordons ensemble les 10 questions clefs à se poser – échelle économique, process, gestion…- , les calculs à faire, et les 4 axes de croissances qui te permettrons de passer de 12k€ à 42k€ mensuels.
Explications business pour ne plus confondre Scaler et Croissance. Décortiquons ensemble les notions de rentabilité et de développement, tel que la notion de palier de croissance, de répétabilité et de process.
Avec ce podcast, tu sauras si tu veux scaler ton entreprise ou développer ton volume d’affaire (les 2 sont nobles, c’est l’approche qui diffère).
Se lancer dans le scaling, c’est excitant… et risqué si c’est mal préparé (épuisement, perte financière, déception des clients…). Abordons les 8 points cruciaux à mettre d’aplomb pour que ton entreprise puisse résister à la force d’un scaling réussi.
Pour faire scaler et développer ton activité – ventes, rentabilité, relation client, productivité, gestion du temps – il est impératif de mesurer et de suivre de très prêt ces 12 indicateurs de performances.
Prêt à tripler tes ventes sans trahir tes valeurs ? Voici 2 notions clefs pour amplifier ton activité, les 3 focus capitaux à garder en tête chaque jours. Attention au piège de diversifier son offre et je te partage 2 approches de développement commercial très puissantes & peu couteuses qui résonnent avec l’authenticité de ton business.
Comment une entreprise dite traditionnelle (artisanat, fabricant, commerçant…) peut réussir à scaler ?
Que veut dire SCALABILITÉ, être scalable, scaler… (je te donne des exemples.) et évoquons ensemble les notions clefs associées : Product market fit, Répétabilité, d’Économie d’échelle.
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